日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか？ この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY［日本版］とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
ニューノーマルはすでにノーマルとなり、街の鼓動は再び力強く脈打ちはじめている――。
そんななか日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか？ この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY［日本版］とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
株式会社タカラトミーにて、NEXTビジネス本部BEXT事業室 室長を務める木村貴幸氏の回答は以下のとおりだ。
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――2021年に得たもっとも大きな「成果」はなんですか？
シニア向け商品をD2Cで販売開始したこと。DX戦略プロジェクトに着手し、CDP構築のスタートを切ったこと。
――2021年に見えてきたもっとも大きな「課題」はなんですか？
新領域の社内人材の不足とカバー方法の検討。
――2022年にもっとも注力したい「取り組み」はなんですか？
D2C事業の強化。
Edited by DIGIDAY［日本版］編集部
