マーケティング実務において、手段は簡単に目的化する。なんのためにやっているのか、目的のよくわからない施策や作業がたくさんある。そうした状況を回避するために本記事では、目的設定の道具、SMACという概念について、資生堂ジャパン株式会社の執行役員である音部大輔氏に、寄稿コラムを執筆してもらった。

マーケティング実務において、手段は簡単に目的化する。なんのためにやっているのか、目的のよくわからない施策や作業がたくさんある。そうした状況を回避するために本記事では、目的設定の道具、SMACという概念について、資生堂ジャパン株式会社の執行役員である音部大輔氏に、寄稿コラムを執筆してもらった。