多くの企業はコロナ危機の対応に迅速に動いた。まずは従業員の安全を確保し、そしてサービスを提供し続けるための調整を行った。しかし、それらは応急処置に過ぎない。ブランドが成長し続けるため、あるいは生き残るためには、「ニューノーマル」と呼ばれる、これまでと異なる環境に適応する必要がある。ーー荻野英希氏による寄稿コラム
多くの企業はコロナ危機の対応に迅速に動いた。まずは従業員の安全を確保し、そしてサービスを提供し続けるための調整を行った。しかし、それらは応急処置に過ぎない。ブランドが成長し続けるため、あるいは生き残るためには、「ニューノーマル」と呼ばれる、これまでと異なる環境に適応する必要がある。ーー荻野英希氏による寄稿コラム
